Pour optimiser la stratégie immobilière, les entreprises mettent en place l’enjeu des clients au cœur des services tout en basant le conseil sur une solide connaissance du marché ainsi qu’une approche globale en termes d’immobiliers, humains, financières, fiscales, juridiques et techniques. Les sociétés qui ont recours à une agence spécialisée dans le conseil en immobilier d’entreprise pourront bénéficier d’un accompagnement dans la recherche de locaux d’entreprise. Quant aux propriétaires de locaux à usage professionnel, l’agence immobilière peut assurer la commercialisation des biens et valorisation d’actifs.
Conseils utiles pour optimiser la gestion du patrimoine immobilier
La maîtrise des coûts d’exploitation représente le cœur des stratégies immobilières pour la grande majorité des entreprises. Cette solution impacte l’entreprise jusque dans son processus décisionnel. Les dépenses inscrites dans la ligne autre achat et charges externes du bilan comptable représentent près de 30 % du chiffre d’affaires des entreprises. Cette dépense recouvre les frais généraux, les charges de sous-traitance, les dépenses commerciales, l’intérim, les dépenses de communication, formation, loyer de crédit-bail…
La solution pour optimiser une stratégie immobilière consiste à s’intéresser au local commercial à louer, rechercher des bureaux à vendre, bureau à louer, les locaux d’activité… La réussite du projet peut nécessiter la location de bureaux. Ceux qui souhaitent améliorer leur stratégie immobilière en choisissant de louer un local commercial pourront contacter une agence qui disposent de l’expertise et du savoir-faire nécessaire dans l’accomplissement de ce genre de projet. Si vous êtes à la recherche de conseils en immobilier d’entreprise, visiter le site impact-cbre.fr/.
Optimiser sa stratégie immobilière en période de crise
En période d’incertitude économique, l’entreprise doit étudier plus en profondeur ses coûts de fonctionnement, notamment le budget prévu pour l’immobilier. L’immobilier est considéré comme le 2e ou 3e coût le plus élevé concernant le compte d’exploitation d’une entreprise. 3/4 des sociétés considèrent que la stratégie immobilière peut être optimisée. Toutefois, environ la moitié des sociétés ne possède pas de département immobilier. Ils ont ainsi une vision incomplète de leur situation. Cette même proportion n’a pas mis en place de véritables indicateurs immobiliers.
L’immobilier ne représente pas une charge pour la compagnie puisqu’il peut être considéré comme une source de création de valeur. Le propriétaire de biens peut ainsi dégager des liquidités afin de permettre à la compagnie de financer ces différents projets en optimisant les coûts immobiliers. La réduction des coûts fonciers peut passer par la révision des baux, réaménagement des espaces de travail, regroupement de plusieurs sites, déménagement… Le marché immobilier actuel permet de créer des opportunités aussi bien pour les investisseurs que pour les utilisateurs. Notons que l’optimisation de la stratégie immobilière peut se faire en investissant dans la location de bureaux.
Suivre une formation permettant de définir et mettre en œuvre une stratégie immobilière
Une formation visant à apprendre à définir et mettre en œuvre une stratégie immobilière s’adresse à ceux qui souhaitent identifier les potentialités réelles d’un patrimoine. Ces séances s’adressent également à ceux qui souhaitent améliorer la gestion et la valorisation d’une stratégie immobilière. Le but de la formation consiste à définir le patrimoine afin d’apprécier la complexité et le potentiel de l’immobilier professionnel. Les stagiaires apprendront également à identifier les principales sources d’optimisation de leur patrimoine.
Le cours apprend les personnes formées à identifier les enjeux ainsi que le potentiel de valorisation du patrimoine tout en apprenant à déterminer une stratégie patrimoniale ainsi que les moyens de sa mise en œuvre. Ce type de formation peut inclure dans le programme des notions d’approche méthodologique, les enjeux immobiliers, l’état des lieux global du patrimoine. Le cours peut inclure dans ses modules la comparaison de l’état technique et économique du patrimoine au standard du marché, le plan d’action et le schéma directeur immobilier et la présentation de cas concrets.
